虽然微弱，但王盛确实捕捉到了她嘴角那一闪而过的、微微向上的弧度。
她低下头，轻轻抚上自己依旧平坦的小腹，动作带着一种前所未有的温柔和坚定。
“好。”她轻声说，声音不大，却异常清晰，“我生。”
她抬起眼，看向王盛，眼神里不再有彷徨和乞求，而是多了一种认命般的、却又带着点孤注一掷的亮光。
“我会把这个孩子生下来。”
王盛看着她迅速转变的情绪，心中了然。
他并不意外她的选择。
对他而言，这只是一个意料之中的结果。
“明智的选择。”他淡淡评价了一句，站起身，“早点休息，别胡思乱想。明天让李婷婷陪你去医院做个正式检查。”
“你个花心大罗卜真是冷血！”
骂完，高媛媛又张开双臂道：“抱抱。”
美人入怀。
王盛轻抚着她的后背，房间内恢复安静。
王盛的思绪渐渐飘远。
高媛媛虽然在他们家智商不是很高（对比她爸、她哥哥），但也没啥缺陷，生下的孩子，大概率不会有什么问题。
王盛也是人类，繁衍是本能，自然也希望后代优秀。
第386章：时代的浪潮
十二月的京城，寒风凛冽。
《博物馆奇妙夜》在怀柔的拍摄按部就班，王盛如同一个精密钟表的掌控者，协调着庞大剧组的每一个齿轮。
成龍的敬业与专业让拍摄进度超出预期，那些精心打造的仿古道具在特定光效和镜头语言下，逐渐焕发出剧本中所需的“魔幻现实”生命力。
片场之内，是一个正在被创造的光影奇观；片场之外，时代的洪流正以更磅礴的姿态冲刷着这片土地。
……
另一边。
高媛媛在得到王盛“生下来”的明确答复，尤其是确认自己是“第一个”后，心态发生了微妙而坚定的转变。
最初的恐慌被一种混合着使命感、些许自豪感以及深植于母性的宁静所取代。
她减少了公开活动，安心待在公寓里。
王盛言出必行，李婷婷迅速安排了一次极为私密的全面检查，确认了妊娠事实，并配备了专业的营养师和定期上门的医护团队，一切都在低调而周全地进行。
高媛媛似乎暂时找到了在这段复杂关系中的锚点，将全部重心放在了腹中悄然孕育的新生命上。
……
这边。
《人在囧途》的宣传攻势随着上映日的临近达到了顶点。
歌曲《有钱没钱回家过年》几乎成了街头巷尾的洗脑神曲，精准地击中了年末无数漂泊者心中最柔软的部分。
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……
2001年12月11日，《人在囧途》上映第五天。
这一天，中国正式成为世界贸易组织（WTO）第143个成员。
消息传来，举国关注。
报纸头版、电视新闻、广播电台，几乎所有媒体都在播报这一历史性事件。
它不仅仅是一个经济符号，更象征着中国将以更加开放的姿态融入全球体系，各行各业都面临着前所未有的机遇与挑战。
《人在囧途》在这样一个历史性的日子里，票房走势稳健上升。
它切中了“回家过年”这一永恒的国民情绪，在WTO带来的宏大叙事背景下，提供了温暖而接地气的情感慰藉。
盛影传媒的宣发团队巧妙地将影片的“归家”主题与“入世”后国人面向世界、但根在故乡的复杂心态做了隐晦的链接，进一步激发了观影热情。
……
2001年12月18日，《人在囧途》上映第十二天。
首先传来的是票房捷报：《人在囧途》首周末票房粗报约2314万元人民币。在这个缺乏强力竞争对手的贺岁档初期，这个数字无疑是一剂强心针，再次印证了“盛影出品，必属精品”的市场号召力，也延续了盛影传媒在贺岁档的“金字招牌”。
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然而，同一天，一份由广播电影电视总局、文化部联合签发的《关于改革电影发行放映机制的实施细则》（试行）文件，悄然在行业内流传开来，并迅速引发了比票房数字更为深远的震动。
《实施细则》的核心影响——
强力推行院线制：文件明确要求，在短时间内（通常要求2002年内），打破按行政区域划定的层级发行模式，强制电影发行放映单位组建院线。
这意味着，各电影院必须加入某一院线，否则将无法获得首轮分账影片的放映权。
此举旨在减少中间环节，形成统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的现代院线体系。
打破地域垄断：传统的、依托各级电影公司的地域发行垄断被打破，鼓励跨省院线的建立。
这为拥有资本和先发优势的玩家提供了全国扩张的政策依据。
促进市场竞争与效率：院线之间为了吸引影院加盟和争取观众，将不得不提升服务质量、优化影院环境、进行差异化经营。
计算机联网售票系统的推广也被强调，以实现票房的实时监控和透明化管理，遏制此前普遍存在的“偷漏瞒报”票房现象。
对盛影传媒及王盛的影响——
王盛与韩三坪联手推动的“中影盛世联合院线”，正是这一政策所鼓励的跨省院线典范。
他们早已提前布局，整合了多家电影厂的资源，在全国核心城市建成了近八十家（下半年又增加了十家）现代化多厅影院。
《实施细则》的出台，无疑是为他们已然铺开的网络提供了最权威的“合法性背书”和强大的政策推力。
那些还在观望、或受制于旧体制的地方影院，为了生存和发展，将更有动力加盟像“中影盛世”这样已成规模的院线。
院线制使得排片权力更加集中。
王盛通过“中影盛世院线”第二大股东的地位以及其与韩三坪的紧密关系，对旗下影城的排片拥有极大影响力。
这意味着，未来盛影传媒出品的电影，在自家院线内将获得毋庸置疑的排片优势。
同时，在与好莱坞片商（如新线）或其他国内制片方谈判时，他手中的渠道筹码更重了。
政策东风下，“中影盛世院线”的扩张速度必将进一步加快。
王盛之前提出的向二级城市“下沉”的战略，正好可以借助这波政策红利大规模推进。
更多的影院建设、更快的网络覆盖，将使得盛影传媒在产业链下游占据绝对优势地位，从而反哺上游的制片业务，形成良性循环。
……
就在行业还在消化《实施细则》带来的冲击时，一周之后，另一只靴子落地。
2001年12月25日，《人在囧途》上映第十九天。
国务院正式发布了新的《电影管理条例》（自2002年2月1日起施行）。
《电影管理条例》的核心影响——
放宽制片准入：新《条例》首次明确允许民营资本独立从事电影制片业务（需取得《摄制电影许可证》），而不再像过去那样必须挂靠在国有制片厂名下。
这从根本上承认了民营影视公司的合法地位，为民营资本的涌入打开了大门。
规范发行放映：与《实施细则》相呼应，《条例》从更高法律层级确立了院线制的合法地位，并对电影发行、放映活动进行了更详细的规范，强调了知识产权保护。
完善审查制度：虽然审查制度依然存在，但《条例》使其程序相对更加规范化、透明化。
对盛影传媒及王盛的影响——
对于王盛和盛影传媒而言，这无疑是又一次“正名”。
尽管他早已通过种种方式（如与北影厂的深度合作、成立联盟）在实际操作中绕开了旧有限制，但《条例》的出台，使得盛影传媒作为民营制片主体的身份完全合法化，不再需要依附于任何国有厂标。
这减少了制度风险，也为未来更独立的资本运作（如融资、上市）扫清了部分障碍。
门槛的降低，意味着未来将有更多的民营资本涌入电影制片领域，竞争势必加剧。
但对于已经建立起强大品牌、渠道和资源网络的盛影传媒而言，这更多是机遇。
王盛可以更灵活地策划项目，更自由地调配资源，甚至可以利用先发优势，整合那些新进入市场、但有创意的小公司或团队。
这两份重磅文件，几乎是为王盛过去几年所做的产业布局量身定做的“官方认证”。
他在制片（盛影传媒）、发行（已取得试点资质）、放映（中影盛世院线）以及未来技术布局（特效人才培养、引进）的全产业链优势，在政策转向后得到了空前的巩固和强化。
他不再仅仅是一个成功的商人，更是中国电影产业化改革浪潮中，走在最前沿的弄潮儿和既得利益者。
中国电影行业民营第一人，这是业内外对王盛新的形容。
第387章：一遇风云便化龙
2001年12月的华夏，寒流席卷大江南北。
但中国电影产业乃至更广阔的文化传媒领域，却仿佛被投入了两块烧红的烙铁，瞬间沸腾起来。
12月11日，中国正式签署加入世界贸易组织（WTO）的法律文件，标志着经过漫长谈判，中国终于融入了全球经济贸易体系。
这一历史性事件带来的冲击波是全方位的，其中自然包括承诺将进一步开放的文化市场。
嗅觉敏锐的资本，已经闻到了那片尚属蓝海、潜力巨大的市场散发出的诱人香气。
然而，真正将资本的目光精准聚焦到电影产业，并为之注入一剂强心针的，是紧随其后于12月25日由国务院正式颁布的第342号令——《电影管理条例》。
这份将于2002年2月1日起施行的新条例，取代了1996年的旧版，被视为中国电影产业在入世背景下迈向深度市场化、产业化改革的纲领性文件。
新《电影管理条例》中，有几条关键内容如同重磅炸弹，在业内炸开了锅：
鼓励企业、事业单位和其他社会组织以及个人以资助、投资的形式参与摄制电影片。
这一条，首次以法规形式明确并鼓励非公有资本进入电影制片领域，打破了原有的所有制壁垒。
国家鼓励企业、事业单位和其他社会组织以及个人投资建设、改造电影院。
这为正在摸索前行的院线改革和影院建设大潮提供了法理依据和政策支持。
电影制片单位经国务院广播电影电视行政部门批准，可以与境外电影制片者合作摄制电影片……进一步规范并鼓励对外合作制片。
此外，条例还对电影审查、发行、放映等环节进行了更市场化的规范，整体基调是“放开搞活，加强管理”。
一石激起千层浪。
当各大媒体还在连篇累牍地解读新条例对中国电影未来的深远影响时，资本市场上的猎食者们，已经将目光投向了那个在过去五年里，从婚庆录像起步，一步步整合制片、发行、院线，产业涉足电视、音乐、演艺经纪、文化地产，并且刚刚与美国新线影业达成战略合作的民营影视巨头——盛影传媒。
王盛，这个年仅二十四岁，却已执掌着一个庞大娱乐帝国雏形的年轻人，和他一手创立的盛影传媒，瞬间成为了资本眼中最具想象空间的“潜力股”和“最佳标的”。
如果说之前，资本对文化传媒领域还抱有疑虑，认为其政策风险高、盈利模式不清晰，那么随着中国入世和新《电影管理条例》的颁布，这些疑虑被极大地打消了。