紧接着，这掌声就像是会传染一样，从后方迅速蔓延到全场。
最后，绿音厅里响起了整场圆桌论坛以来最响亮和具有穿透力的掌声。
甚至连一些坐在前排的传统行业老总，也忍不住一边点头，一边赞赏地为李洲鼓掌。
台上，小马哥和李彦红对视了一眼，眼里的神情都显得极其微妙。
毕竟他们对杰克马平时在圈子里那种老子天下第一，喜欢到处给人上课的狂傲作风也有些看不惯。
今天他们本来就知道是杰克马倚老卖老在先，主动挑衅去DISS李洲的。
如今看到杰克马这个辩论好手在自家最擅长的领域被一个后辈用更大的格局给正面怼了回去。
两人自然是乐得坐在一旁当吃瓜群众看热闹。
虽然自己也被李洲的言语伤了一些，但他们生性喜欢低调，不似马老师这般。
连想的柳总看着不远处的李洲，眼皮跳了跳，心中忍不住感叹了一句：“这小子，真是一如既往的牙尖嘴利，这骨子里的刺头属性，真是一点都没变啊。”
而坐在一旁的雷君，此刻脸上的表情则充满了浓浓的既视感。
他有些哭笑不得地看着李洲，心里直犯嘀咕：“怎么感觉每次我和这小子出现，最后都会被他搞成大型掀桌子现场呢？”
“上次在创业英雄汇是这样，今天在互联网大会又是这样。”
不过雷君心里也不得不承认，李洲身上这股初生牛犊不怕虎的劲头，确实让人看着解气。
“果然，不气盛那还叫什么年轻人呢？”雷君在心里暗笑。
再看此时的杰克马，那张本就奇特的脸庞此刻青白交替，脸色已经难看到了极点。
作为名震天下的马老师，他什么时候在公开论坛上被人这样当面指着鼻子反驳过？
而且对方还是一个在他眼里连毛都没长齐的行业后辈。
他那有些尖锐的嗓音卡在喉咙里，双手下意识地去抓话筒，立马就想站起来组织语言，给李洲来一波更猛烈的回击。
眼看着台上的气氛就要彻底失控，两代互联网狂人就要在全中外媒体面前上演一场毫无体面的线下真人PK。
坐在中间的主持人张磊急忙发挥了他顶级投资人的和稀泥本领。
他赶忙轻咳了一声，抢在杰克马开口前拿起了话筒，笑着出来救场：
“哈哈，看来我们的年轻企业家确实非常有冲劲，有自己独特的思考角度，这很好。”
“马总也是出于对行业生态的关心，属于长辈对晚辈的某种殷切期望嘛。”
“在商言商，大家的目的都是为了行业的发展。”
“今天能在这个舞台上听到如此精彩的思维碰撞，相信台下的听众也是大饱耳福啊。”
张磊一边说着，一边极其隐晦地给旁边的李彦红和柳川志使了个眼色，示意他们赶紧出来把这个危险的话题扯开。
同时，他在后台的控制人员也极其配合地给现场降了降温。
“那什么，时间有限，我们赶紧进入今天的第二个重要议题。”
张磊迅速抛出了准备好的下一个台本：“刚刚大家谈了对创新的理解。”
“那么接下来，我想请各位领袖谈谈，企业在做大之后，究竟该如何保持持续创新的动力？”
“这种源源不断的动力，究竟是从哪里来的？”
收到张磊求救信号的百度掌门人李彦红，立马展示了他的成熟稳重。
他微微一笑，赶在杰克马还没把气喘匀之前，第一个接过了话筒，主动帮现场降温：
“关于保持创新动力这个问题，其实我个人的看法可能比较务实，甚至有些残酷。”
李彦红收起了刚才谈论华夏传统产业优势时的那份从容，清冷的语调让会场里原本有些焦躁的火药味迅速冷却了下来：
“在百度的企业文化里，有一句话叫创新是被逼出来的。”
“什么时候一个企业最想创新？不是它躺在功劳簿上数钱，过得极度舒服的时候。”
“恰恰相反，是当整个管理层当创始人觉得日子过得极其难受，甚至面临生死存亡想去改变的时候，创新才会发生。”
第267章 我杰克马，从来就不是一个正常人。
李彦红顿了顿，语气变得极其严肃：“作为一个创始人，你必须时刻保持一种近乎病态的危机感。”
“在互联网这个瞬息万变的行业里，你的核心战略如果敢连续两年保持一成不变。”
“我可以百分之百地断定，这家企业绝对要出大问题。”
这番话从一个经历过PC时代残酷厮杀，身经百战的巨头口中说出，分量不言而喻。
台下不少人都在点头。
毕竟圈内人都清楚，百度在经历从PC搜索向移动互联网转型的这几年里，过得并不顺遂。
面对腾讯的微信和阿里的手机淘宝，百度在移动端的掉队情况明眼人都看在眼里。
李彦红此刻大谈难受，可以说是他最真实的内心写照。
“作为企业家，你每天一睁开眼，脑子里就会时刻思考周围可能存在的潜在威胁、时刻关注各种可能得到却转瞬即逝的机会。”
李彦红单手扶着话筒，眼神里带着几分疲惫与执着：“因为你太在乎这家公司了，你特别想把这个事情做成。”
“所以你就白天也想晚上也想，到了深夜失眠的时候，你还在想代码和架构。”
“这其实不是什么高尚的口号，这是创业者的一种本能，一种根本停不下来被市场逼出来的思考。”
紧接着李彦红发言的是小马哥。
“刚才李总谈到了创始人的危机感，我非常认同。”
“在企鹅内部，为了保持这种危机感和创新活力，我们推行的是一种内部赛马机制。”
“大家现在都在用微信。但其实很多人不知道。”
“在微信立项之初，腾讯内部其实有整整三个不同的团队在同时进行研发，他们当时做出来的产品暂定名都叫微信。”
台下响起了一阵低沉的惊呼。
小马哥笑了笑，继续说道：“这三个团队分别来自蓉城、京城和鹏城。”
“最后的结果大家都知道了，是广州的张小龙团队在产品细节和架构上胜出了，并且在推向市场后取得了巨大的成功。”
“但可能很多人不知道，当时另外一个团队距离完成研发，仅仅只差了一个月的时间。”
“从财务和资源的角度来看，这种做法在很多人眼里是绝对的资源浪费，是在搞内耗窝里斗。”
“但我认为，只有通过这种残酷的内部竞争，才能把相关团队的狼性给逼出来。”
“才能让他们真正把这个内部孵化出来的产品，当做是自己亲生的孩子一样，以一种创始人的心态去对待它。”
小马哥最后做了个总结：“看似内耗的赛马机制，在实则上，是企鹅用组织架构在批量生产创始人心态。”
听到这里，台上的嘉宾主持张磊眼神一亮，敏锐地抓住这个机会，顺着话茬追问了一句：
“马总，那我这里替大家问一个比较尖锐的问题。”
“假如说，有一天腾讯的CEO掌舵人不再是您马先生了，你们腾讯内部的这种创新机制，还能继续玩得转吗？”
面对张磊这个有些越界的问题，小马哥几乎没有任何犹豫，面色平静地吐出四个字：“我觉得可以的。”
他气定神闲地解释道，企鹅这些年其实一直在刻意打造和淡化创始人个人的烙印：
“现在企鹅内部，不管是通过外面空降进来的高管，还是我们自己从底层一步步培养起来的年轻管理者。”
“他们在拿到业务主导权之后，手里的权力和心态，其实都越来越和我们这些初代创始人没有区别了。”
“企鹅这些年在组织架构上一直在进行着不断的试错和微调。”
“我们内部有一个不成文的规矩，基本上每隔七年，企鹅就会根据外部市场的巨大变化，进行一次全公司级别的组织架构大调整。”
“我们的目的，就是要把职业经理人变成真正的主人。”
轮到雷君发言时，他的那股仙桃普通话显得有些怪异：“刚才听了两位马总和李总的发言，我觉得都对。”
“但我认为，一个创业者为什么要去创业？他最初的动力来源，一定是在内心深处，有着一种非常强烈的个人激情和很强的使命感！”
“正是这种有些盲目的使命感，才使得我们在面对创业过程中的各种困难，各种常人难以忍受的痛苦时，依然愿意承受。”
“包括在每一个公司面临生死的转折点上，能够有勇气去追求更高的目标。”
说到这里，雷君开始了他的最擅长的现场讲故事。
“我做产品，向来有一个原则，要把产品当成艺术品去做！”
“哪怕是用户平时根本看不到的地方，我们也必须做好。”
“因为在互联网时代，只要有一个挑剔的用户在网上发现了你的偷工减料，那对整个品牌来说，就是一场灾难。”
雷君理了理西装，开始聊起了小米近期的一款明星周边产品：“前段时间，我注意到插线板这个行业。”
“我做了一番调研，发现我们华夏虽然有整整3000多家大大小小的相关制造企业。”
“但他们做出来的产品，说实话，都长得很难看，而且里面存在着巨大的安全隐患。”
“于是，我们小米决定用做智能手机的方法，联合了顺为资本去投资了一家顶级的制造商。”
“当时我给研发团队提出了两个死要求，插头必须做成扁平的，不能占地方，必须自带USB智能充电口。”
“本来我以为这个小东西很容易做，结果呢？”
“为了这两个细节，我们足足折腾了整整一年半的时间，砸进去了整整1000万元的研发费用，才最终把这个插线板给做完美了！”
“啪啪啪啪！”
随着雷君这段接地气又带有一丝凡尔赛味道的故事讲完，台下立马爆发出了极其热烈的掌声。
这招说实话，现在的很多人还没有反应雷君的这套雷氏介绍法的变态之处。
而且在2015至2016年这个时间节点上，小米旗下的“米家生态链”确实在市场上掀起了一股席卷传统家居行业的风暴。
从充电宝，手环到插线板，确实用极高的颜值和性价比征服了不少年轻消费者。
然而，坐在最右侧的李洲，此时此刻听着雷君这番极其熟悉的发言，却有些有些忍俊不禁，嘴角疯狂抽搐。
洲脑子里瞬间自动播放起了后来雷总在各种小米汽车、小米11、小米14发布会上那几乎一模一样，连标点符号都不带变的话术。
“我们为了这个logo的圆角，花了200万找日本大师设计了三年……”
“把产品当艺术品，我们连夜说服高管……”
这种把重新定义插线板玩出花来的名场面，在后世直接被网友们做成了无数的恶搞鬼畜视频。
此时此刻在现场亲耳听到原版，李洲只觉得有一种时空错乱的荒诞感，憋笑憋得极其辛苦。
在现场这种极其严肃高档的政治商业论坛上看雷总现场耍宝，很难不让人笑出声来。
李洲不得不伸出手指掩着嘴，假装在认真思考。
坐在左侧的柳川志清了清嗓子，缓缓开口，试图把话题拉回到传统制造业的大局观上：
“回过头来看，每个企业在发展的不同阶段，面临的不确定性其实主要来自于三个方面。”
“宏观政策的微调，国际政治形势的变动，而第三个我认为最大的不确定性，就是技术和商业模式的创新。”
“对你自己原本所处行业产生的颠覆性破坏。”