一个二十来岁的毛头小子，凭着一款游戏和几家烧钱的公司，居然已经能和他这个马老师平起平坐了？
最关键的是，这小子的颜值在聚光灯下实在是太高了。
自己和他坐在一张台上，被台下的媒体对比起来，简直就像是范小勤走错了片场。
杰克马暗暗咬了咬后槽牙，今天高低得让这个不知天高地厚的年轻人知道知道。
网上的微博嘴炮和现实中顶级论坛的临场反应，完全是两码事。
是时候在线下给这个年轻人好好上一课了，得让他明白，他马老师的“老师”这两个字，可不是白干的。
台上，掌门人张磊见气氛已经烘托到位，轻敲了一下话筒，开场白极其简短，却抛出了极大的信息量：
“各位下午好。我们可以看到，世界互联网的创新正在由过去的单级驱动。”
“也就是最早传统源自于美利坚硅谷的互联网创新，正在向如今的双级乃至多级驱动演变。”
张磊微微侧身，将目光转向身侧的六位巨头，抛出了今天的第一个议题：
“第一个问题，我想请在座的各位企业家领袖都谈一谈，你们是如何看待华夏互联网创新的？”
“华夏互联网自身的创新，究竟具体体现在哪些方面？”
“在哪些方面对全球、尤其是发展华夏家的互联网创新，具有借鉴意义？”
话音落，坐在台上的百度掌门人李彦红率先拿起了话筒。
他今天穿了件质地极好的深灰色呢背心，比起昨天开幕式时西装革履的刻板，倒是多了几分技术宅特有的休闲感。
在开口说话之前，李彦红习惯性地顿了一下。
熟悉他的人都知道，这是他进入思考节奏的标志。
“这个问题我觉得提得非常到位。”
“华夏互联网在这几年的爆发式创新，确实是跟华夏作为一个发展华夏家拥有庞大且复杂的市场环境，有着密不可分的关系。”
李彦红清了清嗓子，声音在绿音厅里回荡：
“大家可以回顾一下，过去的互联网创新主要集中在美利坚，那是因为发达国家的市场环境非常成熟。”
“他们的创新完全是从自身的角度来看问题做迭代的，但为什么发达国家和我们发展中国家不一样呢？”
他环顾四周，说出了一句大实话：“因为发展中国家其实它的传统产业竞争能力，是非常弱的。”
“尤其是对于我们华夏来说，我们真正的市场经济环境发展只有不到40年的历史，整个传统产业的运行效率，可以说低得让人头疼。”
第265章 杰克马：让我线下真实真实你这小子
这段话一说出来，台下的不少传统企业家脸色微微有些不自然，但不得不承认李彦红说中了他们的短处。
他没有像普通的公关发言那样回避华夏经济的短板，而是极其高明地把这个短板直接转化成了互联网发展的优势论据：
“正因为我们传统产业的运转效率比较低，他们相比于美利坚那些已经把护城河筑得死死的传统大公司。”
“反而拥有一个更加开放和焦虑的心态，他们更加愿意拥抱互联网，更加愿意跟我们这些互联网公司合作，因为不合作他们就会死。”
李彦红自豪地笑了笑，开始举例子：“现在我们在座的各位，如果想去电影院看一场电影，在网上订一张电影票是非常方便的。”
“在主流的各大网站、包括百度的糯米都可以很方便地选座位、付费。这样的话，用户根本不用去电影院排队。”
他话锋一转，直接拿美利坚当起了对比的靶子：
“但是，在网上买票选座位这样在我们看来习以为常的事情，在美利坚其实非常不容易实现。”
“你在谷歌有一个帐户，你要想去买张电影票，你还得跑到另外一个第三方票务网站上再注册一遍，非常麻烦。”
“刷信用卡验证也极其繁琐，在这方面，华夏的网上支付比美利坚也要方便不知道多少倍。”
讲到这里，李彦红自然不会放过给自家产品打广告的机会，当即提高了音量：
“我们百度在今年9月份，刚刚发布了一款名为度秘的人工智能个人助理。”
“度秘跟外国的同类产品有很大的不同。你让度秘去帮你订一个酒店、或者订一个餐馆的位置。”
“它是可以直接在后台帮你把这些生活服务闭环搞定的。”
“而美利坚目前的个人助理产品，主要还是停留在跟你聊天讲笑话的阶段。”
“你说一句话他们能听懂，美利坚的工程师觉得这就满足了。”
李彦红的潜台词极其明确吗，美利坚的创新是在炫技，是在搞象牙塔里的理论，而华夏的创新则是为了解决用户的实际问题。
他最后总结道：“对于华夏来说，我们确实有条件，真的是跟线下的各种各样的产业进行深度结合和创新。”
“所以华夏互联网的创新在这个方面是有独到优势的。”
他还不忘顺势拔高了一下百度的战略，宣布百度不仅要完成过去连接人和信息的使命，未来更要做到连接人和服务。
坐在旁边的教父柳川志顺势接话。
他没有准备长篇大论，而是紧接着李彦红的话茬，简洁而辛辣地补了一刀：
“我补充一点。像现在很多企业用微信去做营销，这就是极具华夏特色的创新。”
“这种在朋友圈和公众号里的传播效果，远超我们过去在电视台报纸上砸几千万做的传统媒体广告。”
“这种营销和传播层面的颠覆，是传统制造业在过去根本无法企及的，也是国外没有的生态。”
轮到雷君了，他刚刚结束了印度的密集出差赶回国内。
那场在印度新德里举办的小米4i发布会，以及那句被全网鬼畜的“Are you OK？”。
“相比于印度，我们华夏的互联网市场和理念整整领先了他们不止一个身位。”
雷君开口，语气里带着某种克制不住的雷式自豪：
“大家可以想想，过去二十年，总是美利坚的硅谷出了一个什么好玩的新东西。”
“我们华夏的公司赶紧去模仿去跟进。但现在情况变了。”
“我在印度看到，很多印度的本土互联网公司，已经在直接甚至像素级地模仿我们华夏的商业模式了。”
“这说明什么？说明华夏模式正在向外输出！”
雷君越说越兴奋，手势也大了起来：“在短短几年间，小米竟然能够从一家初创公司成为华夏市场份额前三的手机厂商。”
“很大一部分原因，要归功于我们推行的新国货运动和互联网思维！”
紧接着，轮到一向作风稳健内敛的小马哥。
“李总刚才说得很对。欧美国家的传统金融体系信用体系已经完善到了极点，甚至有些僵化。”
“我们这些互联网外来者根本找不到任何切入的缝隙。但发展中国家不同，处处都是可以重构的荒地。”
“我认为，华夏互联网创新在今天，已经彻底完成了从C2C到FC的转变。以前的C2C指的是复制到华夏，而现在的FC则是追随华夏。”
台下响起了一阵低沉却极其热烈的掌声。
从最初的亦步亦趋被骂山寨，到如今被全球互联网企业反向模仿，这条充满争议的荆棘之路，华夏互联网确实了不起。
“啪、啪、啪。”
一阵有些突兀且缓慢的掌声从中间传来。
杰克马歪着头，脸上挂着似笑非笑的表情。
全场的目光瞬间聚焦在这个身材瘦小却拥有恐怖能量的男人身上。
“第二次来乌镇参加世界互联网大会，我感觉这里的变化非常大。”
杰克马一开口，便是极具煽动性的演讲风格：“去年这里还只是我们互联网圈子里的人自己在聚会喝酒聊天。”
“今年你们看看，来了各行各业的顶级学者。”
“这说明什么？物种越丰富，生态才越健康嘛。互联网就是这样，山中一天，人间千年。”
台下响起了一阵善意的笑声，大家都等着看这位风头正劲的杰克马今天能吐出什么金句。
“刚才我坐在中间，听到几位都在讨论华夏互联网的各种技术创新模式创新，我就在想一个问题。”
杰克马换了个舒服的姿势，眼神有些玩味：“华夏互联网在过去二十年里最大的创新，到底是什么？”
“我认为，不是某一个具体的代码技术，也不是某一个好玩的产品。”
“而是我们在这个地方，管出了7亿的互联网用户，管出了BAT，管出了无数像在座各位这样的创新互联网企业！”
一语惊人。
他开始熟练地讲起了自己二十年前的陈年往事：
“20年前，我在京参加过一个极其高端的研讨会。那个时候互联网甚至还没正式接入华夏呢，”
“结果会场里就有一批专家在那愁眉苦脸地讨论：互联网这个东西进来了要怎么管？会不会出大乱子？”
“20年过去了，今天回过头来看看，他们当年担心的那些技术问题一个都没发生，反而是他们当年没担心的问题全发生了。”
杰克马自嘲地笑了笑，顺便把阿里拉出来当背书：
“就像我们阿里巴巴，我以前年轻创业的时候，也是血气方刚，天天特反对管理，觉得政府这也不懂那也不懂，别来指手画脚。”
“但今天呢？阿里大了，平台上出现了一些争论，这时候媒体又跳出来骂我了，说：‘马云，你们阿里管理不严！。”
“所以，没有规矩，不成方圆，互联网需要共同的治理。”
“互联网的特性，就像这乌镇的水。水是无处不达的，所以我们必须互相连通。”
“水是清澈透明的，需要生态；但水也是公共的，需要大家坐在一起共同治理。”
突然，杰克马话锋一转，语气变得犀利起来，话里意有所指：
“现在网上很多年轻人，包括一些创业者，天天在媒体上抱怨，说哎呀，现在的行业大山太重了。”
“BAT三大巨头把我们年轻人创新的路全部给堵死了，我们没有活路了。”
他冷哼了一声，摇了摇头：“我说，这完全是弱者的借口。如果今天巨头死了，你们以为自己就有机会了？”
“不一定。巨头倒下了，不一定会有人有实力能接得上。”
“BAT在台上坐着的位置，历史规律告诉我们，绝对不会太久。”
“但你们要看到，BAT存在这十年的意义是什么？是我们把华夏互联网的基础设施给搭起来了！”
“是我们把整个创业的资本环境建起来了！是我们帮你们把这7亿用户的消费习惯给培养出来了！”
杰克马的声音陡然提高，带着一股自信满满的霸气：
“今天的创业环境融资环境，比我十五年前在湖畔花园创业的时候，好太多了！”
“如果连这样完美的土壤你们都长不出庄稼来，那是你们种子的问题，不是土地的问题！这，才是真正的创新土壤。”
台下的长枪短炮疯狂闪烁，前排不少阿里的公关团队已经开始疯狂做记录，准备把这段话发到网上当做马老师最新语录。
“第二个创新，是我们阿里一直在推进的，也就是我们正在从IT时代走向DT时代。”
杰克马开始抛出他的核心战略概念：“IT是信息技术，它的核心逻辑是让自己变得强大，是工业时代的产物。”
“而DT是数据技术，它的核心逻辑是让别人变得强大。”
“IT时代是20世纪的思维，DT时代是21世纪的未来。IT时代是让自己成功，而DT时代则是让别人成功。”
他环顾了一下台上的其他几位大佬，眼神若有若无地在最右侧的李洲身上扫过：