接下来第五个问题，来自一位经济学院的学生。
“殿下，您主导的对韩制裁，手段激烈，涉及能源、金融等多个领域，成效显著但也引发了对‘经济武器化’的担忧。
这是否有违国际社会一贯倡导的自由贸易原则？
您如何回应外界关于这种‘极限施压’可能破坏国际经济秩序稳定、并为他国树立危险先例的批评？
这是特定情境下的特例，还是代表了沙特未来处理国际商业争端的新范式？”
这个问题涉及瓦立德对韩制裁的核心争议。
许多国际经济学者都批评他将经济工具“武器化”，破坏了自由贸易的基础。
瓦立德听完，脸上露出了意味深长的笑容。
“这是一个精妙的陷阱式提问，但我欣赏你的坦诚。”
他直视提问者：
“让我反问一句：当韩国媒体系统性丑化沙特，并且侮辱我们的信仰时，自由贸易原则……
是否包含容忍经济伙伴的政治敌意？”
他双手撑住桌面，目光扫过全场：
“您提及自由贸易原则，但忽略了一个前提。
信任的基石已被韩方率先摧毁。”
“当韩国网络持续亵渎我们的信仰、侮辱王室尊严时，这已超出商业范畴，构成对沙特国家核心价值的攻击。
我们被迫采取反制。
正如圣训所言：‘若有人伤害你，当以同等程度回击。’”
他停顿片刻，转向中国记者的方向，嘴角浮现一丝意味深长的笑意。
“也正如你们中国所言——‘朋友来了有好酒，豺狼来了有猎枪’。
对待任何国家，我们都是抱着善意去尝试交朋友。
但是如果对方不把我们当朋友，要做我们的敌人……
那我们为什么还要善良？”
台下响起低低的笑声。
“你们中国的寓言故事里有东郭先生，”
他语气加重：
“它警醒对坏人可别心慈手软呐！中国小学生都明白的道理，我不能不明白吧？”
会场泛起一阵低声议论。
他直起身，整理了一下头巾。
“所以，对待敌人，经济为什么不能武器化？这一点我从不讳言。”
他的声音陡然拔高：
“我很欣赏你们国家的雍正帝，他在给大臣的奏折批复上写过这么一句话——”
他一字一顿，清晰地说：
“他用朱批写着，‘朕就是这样的汉子。就是这样的秉性，就是这样的皇帝。’”
全场寂静。
许多中国学生瞪大了眼睛。
特么的……这位沙特王子，连雍正皇帝的朱批都知道？
他微微扬起下巴，
“本王也是这样的汉子，这样的秉性，这样的沙特亲王！”
他重新落座，语调恢复平静，却更具压迫感：
“沙特从未主动寻求冲突，但沙特的利益不容侵犯，沙特的尊严不容践踏。
幸运的是，韩国认识到了自己的错误，并向我们道歉了。”
他直视提问者，给出最后一击：
“所以问题本身不是违反自由贸易原则，也不是什么新范式。
而是一个国家、一个民族在自身利益受到侵害时的正当还击。”
第五问的回答，再次引发热烈掌声。
特别是他引用中国典故和雍正朱批，让许多中国学生感到亲切和佩服。
这位王子，不仅懂中国，还懂得很深。
接下来第六个问题，来自新闻与传播学院的学生。
“殿下，您在中外社交媒体上非常活跃，言行时常突破传统外交官或政治人物的刻板印象，甚至有些‘网红’特质。
这种高度个人化、有时颇具争议的舆论操作，在您看来，是新时代政治人物必要的沟通方式，还是可能削弱政策严肃性和王室权威的双刃剑？
您如何平衡‘网红王子’的亲民形象与作为沙特实权亲王所需保持的权威和神秘感？”
这个问题触及了瓦立德独特的政治传播风格。
他在推特、微博上的活跃，确实与传统政治人物大相径庭。
瓦立德听完，轻笑一声。
“双刃剑？”
他摇头：
“我更愿意称之为多刃武器——关键在于握剑的手是否稳健。”
他顿了顿，声音变得认真：
“传统外交的‘神秘感’本质是信息不对称时代的权力美学。
但21世纪，信息即权力。
当西方媒体垄断中东叙事时，一个直接使用Twitter、Instagram的亲王，是在夺回定义自身的权利。”
他看向提问者：
“至于王室权威……
沙特65%的人是30岁以下年轻人……
你们也是年轻人，你们会信任不与你们对话的领导吗？
亲民不是削弱权威，而是在新语境中重建权威。
我的父亲那一代用部落忠诚凝聚国家，我们这一代用可见性。
形式变了，权力的根基未变。”
他最后补充道：
“至于‘网红’……如果能让更多年轻人关注沙特、了解沙特，甚至因此对中东问题产生兴趣，我不介意被贴上这个标签。
至少，这比被贴上‘保守’、‘封闭’、‘落后’的标签要好得多。”
第六问的回答，简短而有力。
他用“信息即权力”来合理化自己的社交媒体策略，并用“重建权威”来解释亲民形象的深层目的。
这让许多学传播的学生陷入了思考。
确实，在社交媒体时代，政治人物的沟通方式正在发生深刻变化。
瓦立德觉得，自己只是无耻的走在了前面，让后面的人只能跟着他的脚步。
第七个问题，来自一位商学院的学生。
“您对三星提出的‘双50%沙化率’要求，被外界视为将外资企业深度绑定沙特本土的高明策略。
请问，这是否是沙特未来对待所有外资，包括中国企业的标准模板？
如果推广，您如何确保它在保护沙特利益的同时，不会挫伤外资，特别是那些技术密集型但难以快速实现本土化企业的投资积极性？
这是否意味着沙特市场门槛的本质性提高？”
这个问题涉及沙特的投资政策，也是许多中国企业关心的问题。
瓦立德听完，露出了温和的笑容。
“您用‘模板’这个词，本身就预设了一种机械复制的逻辑。
但沙特的开放从来不是流水线作业。
我们欢迎投资者，拥抱投资者，但拒绝投机者。”
他顿了顿：“这是对‘双50%’最准确的注脚。”
“三星案例的特殊性在于，我们面对的是一个试图用技术优势换取政策豁免、却不愿分享发展红利的谈判对手。
‘沙化率’是我们测试诚意的探针：
你要沙特的市场，就要让沙特人触摸到产业链的温度；
你要我们的石油美元回流，就要让我们的工程师看懂你的图纸。
这不是门槛，而是长期主义的入场券。”
他展开手掌，语气变得亲切：
“对中国企业？
我们有着完全不同的对话基础。
中国伙伴带来的不是的殖民脚本，而是发展权的共享。
你们理解一个文明在崛起期对自主性的敏感，因为你们刚刚走过这条路。”
他看向台下，目光扫过那些可能来自中国企业的代表：
“我想借此机会，向所有有意愿到沙特创业、工作、投资的中国朋友传递一个明确信号：
我们要的不是一锤子买卖，是经得起代际考验的伙伴关系。
当你们的工程师在朱拜勒的沙漠里与沙特青年并肩调试代码，当你们的医生在利雅得的医院带教本地学生——这才是我们理解的‘沙化’。
不是强制性的数字指标，而是人与人在共同事业中自然生长的羁绊。”
最后，他说出六个字：“友谊长长久久——”
他微笑：
“这不只是外交辞令。
在阿拉伯人的传统里，三天做客是客人，三年同行已是兄弟。
我们准备好以兄弟之道相待，只看诸位是否同样准备好了。”