娱乐大亨:从互联网开始布局 第403节

  说着,他从随身的公文包里拿出一份材料,双手递到大老板面前。

  宋词接过材料快速翻阅着,随口道:“我看账上的资金,已经烧了一半了。”

  “主要都用在司机补贴上了。”

  “市场上有竞争对手吗?”

  “有的。北方新冒出来一家叫滴滴打车,南边还有个快的公司,发展势头都挺猛。”

  “近期监管政策有没有松动的迹象?”

  “我们一直在跟交通、运政这些部门积极沟通。如果顺利的话,近期可能会出台《出租车手机电召指导意见》。

  但里面内容可能会要求打车软件接入官方平台后,禁止加价,算是好坏各占一半吧。”

  两人一问一答间,宋词合上了文件,语气缓和了些:“监管政策能松动,总归是好事。我看材料最后写着,已经有融资机构在跟速达接触了?”

  陈硕点头道:“是的宋董。除了一些风投机构,百度和阿里也都派人找上门。我目前都暂时拖着,就等您的指示。”

  宋词来了兴趣:“各家对速达的估值是多少?”

  陈硕回道:“大部分风投给的估值在5000万左右,百度稍高些,给了7000万。

  阿里最爽快,估值给到8000万,而且对接得最积极,还承诺只要我们用支付宝做在线支付,他们可以定期给补贴。”

  宋词心里门儿清,阿里这是冲着移动支付的应用场景来的,更看重速达的战略价值。

  “滴滴、快的一出来,打车市场肯定要迎来恶战了。有竞争,就得烧钱!”他话锋一转,“风投、百度和阿里那边都回绝了吧,是时候亮牌了。

  我会让集团投资部出面,按1亿估值,给速达投2000万。拿到这笔钱,你们要抓紧扩张市场。”

  陈硕连忙应道:“明白,宋董!”

  陈硕来得匆忙,走得也迅速。

  之后又有两位部门总裁来汇报完工作,时间已近中午。

  宋词总算得了空,刚想端起茶杯喝口茶、喘口气,敲门声又响了起来。

  “进来。”

  房门被轻轻推开,一道娇俏的身影立在办公室门口。

  宋词抬眼看清来人,脸上立刻漾开笑意:“师师,你怎么来了?”

  刘师师笑靥如花,迈着轻盈的步子走到丈夫身边:“下午约了人,和圆圆在对面咖啡馆谈事,顺路过来看看你。”

  宋词拉住刘师师微凉的手,让她坐在自己腿上,随口问:“约了谁?”

  刘师师勾住他的脖颈,亲昵地说:“宁昊导演。我工作室最近想投部电影,请他来执导。他说想见见我,正好没事,就约在对面了。”

  “什么电影?”

  “徐争立的项目,叫《心花路放》。他一开始想自导自演,但开价太高。我跟华影的赖总沟通过,他推荐了宁昊。”

  “《泰囧》大爆后,徐争身价水涨船高,票房号召力还是有的。他主演的电影可以投。”

  宋词点点头,忽然想起什么,“宁昊现在是小马奔腾影业的签约导演吗?”

  刘师师愣了一下,有些纳闷,丈夫向来不关心娱乐圈的事,怎么突然问这个?

  她回想了一下,慢慢点头:“对,他的坏猴子工作室挂靠在小马奔腾。”

  “小马奔腾要上市了?”

  “应该是。听说小马的李老板刚跟建银文化签了对赌协议,约定要是今年年底前没上市,就得回购投资方的股份。

  这么看,他们肯定得冲上市,不然完不成对赌,亏就大了。”

  说完,刘师师好奇地问:“怎么了老公?你怎么突然关心起小马奔腾了?”

  宋词自然没法细说,李老板因为牵扯进一桩大事,心神不宁,最后猝死了,小马奔腾没能完成对赌,估值大跌。

  “没什么,上次听建行的高管提过一嘴,觉得小马奔腾可能上市失败,到时候估值会跌不少。要是真这样,你可以出点钱,跟蔡一农一起把它拿下。”

  “蛇吞象?”刘师师十分惊讶。

  唐人影视的体量,表面上看吞并小马奔腾确实有点异想天开,但资本运作向来出人意料,既然丈夫这么说,想来有几分可能。

  “我会跟K姐说,让她留意小马奔腾的动静。”刘师师应了下来。

  随即转了话题,“老公,晚上腾达文化要办《泰囧》十亿票房庆功宴,你要不要跟我一起去转转?”

  “不去!”

第466章 帝国雏形

  1月21日,周一。

  距离春节仅剩十几天,神州大地的年味日渐浓厚,无数务工者怀揣着一年的收获,踏上归乡的旅途。

  本是平凡普通的一天,却因一份公告的发布,瞬间牵动了整个互联网行业乃至商界的神经。

  上午九时整,腾达集团在微博平台正式发布2012年度财务报告。

  此时杭城,阿里集团总部内,冬日的暖阳悄然洒进办公室。

  马杰克斜倚在老板椅上,眯着眼,神色凝重,目光紧紧锁定在电脑屏幕上。

  对面,CFO蔡重信也正全神贯注地盯着手机屏幕,两人都在查看腾达集团这份刚刚出炉的年报。

  报告摘要:腾达科技集团在2012年实现跨越式增长,进一步巩固了全球领先互联网科技企业的地位。

  在全球经济复杂多变的大环境下,集团凭借核心业务的强劲增长、新业务的快速崛起及卓越的运营效率,各项财务指标均创下历史新高。

  按营收计算,腾达科技集团已跃居亚洲第一大、世界第三大互联网科技公司。

  核心财务数据:2012年度总营收2388亿元,较2011年的1318亿同比增长81.2%;

  净利润817亿,较去年的500亿同比增长63.4%;净利率从37.9%下降至34.2%,同比减少3.7个百分点。

  “这营收增幅和利润率真是太夸张了。”看到财务数据的瞬间,蔡重信忍不住惊呼出声。

  身为大型集团的首席财务官,他比谁都清楚,这串数字背后站立着怎样一个庞然大物。

  马杰克默不作声,脸色却又沉了几分,眉头紧锁,继续滚动鼠标向下浏览。

  业务亮点与业绩回顾部分提到:1.社交与通讯(WeChat &微博)

  微信(WeChat):全球用户数突破18亿大关,成为全球用户最多的移动应用。其创新的语音消息、朋友圈、公众号等功能,深刻改变了全球用户的沟通与生活方式。

  海外市场拓展(尤其是WeChat品牌)成效显著,用户粘性与活跃度持续提升,为集团构建了强大的用户基础和生态系统入口。

  微博平台:全球用户数达10亿,作为华国领先的社交媒体平台,影响力持续扩大,在信息传播、公共讨论、品牌营销等领域发挥核心作用。信息流广告、粉丝经济等商业化探索取得积极进展。

  2.互动娱乐(TD游戏平台&大文娱)

  TD游戏平台:作为全球最大的数字游戏发行平台,2012年表现亮眼,全年营收约440亿人民币(约合70.2亿美金),在营收上成功超越索尼及任天堂,跃居全球第一大游戏公司。

  平台强大的分发能力、丰富的游戏库(含自研及第三方大作)以及成熟的微交易系统,是其成功的关键。

  大文娱板块,腾达文化:在影视剧制作、综艺节目、音乐版权等领域持续投入,产出多部现象级作品,内容生态日趋完善。

  南方院线:依托集团资源持续扩大规模,优化观影体验,票房收入稳步增长。

  头条视频:作为新兴的长视频与在线视频平台,用户规模快速扩张,内容形态不断创新,已成为重要的流量入口和广告承载平台。

  。。。

  7.云计算:腾达云业务在2012年实现里程碑式突破,市场份额首次超过微软,成为全球第二大云服务提供商,市场份额约28%,仅次于亚马逊。

  这一增长得益于华国及亚太市场数字化转型的强劲需求、集团自身海量业务的技术支撑,以及在基础设施建设和产品创新(IaaS、PaaS、SaaS)上的持续投入。

  云服务已成为集团重要的增长引擎和B端服务能力的核心体现。

  看到这里,马杰克瞳孔微缩,满脸难以置信:“腾达的云计算竟然如此强大,已经超过微软了!”

  不禁想起当年IT领袖峰会,何宋词力挺云计算,与李谚红、马伯利的反对形成二对二的对峙。

  如今腾达这份年报一出,无疑是给了当年那些看不上云计算业务的人一记响亮的耳光。

  蔡重信在一旁附和:“腾达早在2006年就在东海建设大型云计算中心,布局极早,如今能有这样的成绩,也在情理之中。”

  马杰克点了点头,心中更加坚定:全球领先的互联网公司都在大力发展云计算,阿里的路子没有错!

  感慨间,他继续逐条查看报告内容。

  行业地位与展望部分提到:

  以2388亿人民币(约合381亿美金,按2012年平均汇率估算)的年度营收计算,腾达科技集团稳居亚洲第一大互联网科技公司,并成为全球第三大互联网科技公司(仅次于亚马逊和谷歌)。

  在多个关键领域占据全球领导地位:拥有全球最大社交应用(微信)、全球最大游戏公司(TD平台)、全球第二大云服务商。

  。。。

  风险与挑战:

  全球及区域经济存在不确定性;互联网行业竞争日趋激烈(涵盖国内及国际市场);技术快速迭代带来创新压力;

  数据安全与用户隐私保护的监管要求持续提高;新业务(如云计算、国际化)的持续投入带来短期利润压力;内容监管政策环境的变化。

  结束语:。。。腾达科技致力于连接一切,赋能产业,创造更大的社会价值与商业价值,为股东和合作伙伴带来长期回报。

  这份长达万字的财务报告,马杰克看得极为认真,反复琢磨,不时与蔡重信讨论几句,前后足足花了一个小时才看完。

  “腾达这份年报,真是颇具借鉴意义啊。”马杰克轻声感慨,目光缓缓从屏幕移开。

  “尤其是对风险与挑战的总结,实在到位。这些既是腾达未来要应对的难题,又何尝不是咱们阿里往后躲不开的困境呢!”

  蔡重信推了推鼻梁上的镜框,眸光深邃:“杰克,不能再拖了。腾达日益壮大,大有鲸吞整个互联网行业的势头,况且宋词在内部毫无掣肘。

  咱们必须加快脚步,尽快敲定合伙人制度,牢牢握住管理层对公司的控制权。”

  马杰克听后,心中顿时涌起一阵紧迫感,重重点了点头:“给我点时间慎重考虑,最晚月底,一定确定合伙人名单对外公布。”

  为化解雅虎入股后管理层面临的控制权危机,阿里集团从2010年起便开始推行“湖畔合伙人”制度。

  合伙人拥有提名过半数董事会成员的权利,而若要修改这一制度,需经95%以上股东表决通过,这意味着,只要管理层持股超过5%,就能锁定该制度。

  马杰克与蔡重信身为永久合伙人,不受退休限制,这项制度也极大程度上保障了两人对阿里的控制权。

  蔡重信不再多言。成为合伙人,便能享受超越股权的多重权益,可制度好设计,人心却难约束,选谁入列,必须慎之又慎。

  “重信,看完这份财报,我倒是有了些启发。”马杰克若有所思,语气郑重,“集团现在的七大事业群层级太臃肿,资源调配效率太低。

  我想,不如把它们拆分成二十多个事业部,走‘小而美’的管理路线,这样才能充分释放各业务的潜力,也能提升估值的想象空间,吸引资本市场关注那些细分领域的潜力。”

  蔡重信略一思索:“你的意思是,让垂直领域做宽、平台做薄,学习腾达走生态共建的路线?”

  “对。”马杰克应声附和,“要做到松而不散,各事业部协同好物流、支付这些模块,不能再是单点增长了。”

  蔡重信面露难色:“可这样的话,就需要一个能托底的部门。腾达有微信‘连接一切’,以此为中心。可咱们的淘宝、支付宝却都没有这样的能力。”

  “社交啊,还是得靠社交!”马杰克一声唏嘘。

  他心中最理想的架构,始终是“社交+电商”,可在社交领域,PC时代有QQ,到了移动互联网时代,又有更强大的微信挡路。

  “那就搭建独立的数据平台、信息平台和云OS,对其他所有部门实行统一的数据化管理。”

  “这办法可行。”蔡重信思量片刻,点头认同,“这事,非陆总来牵头不可。”

  “我也正有此意。”马杰克微微一笑,两人的想法竟不谋而合。

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