重回80当大佬 第1062节

不过有什么办法呢,逊也得用。

不管怎么说,苹果公司从1984年、mac-i电脑开始,积累的对于摩托罗拉68000系cPu指令集应用经验,算是废了,上上下下写系统底层架构的码农,架构师,都要面临相当规模的重新学习。

虽然,他们并不知道,自己的死对头王安公司,其实也要重新学习,只不过这个节奏能放缓那么三四年——因为,顾骜用摩托罗拉的cPu,也就最多再用到下一代。再往后,就要抛弃摩托罗拉了。

摩托罗拉在晶片领域能跟英特尔勉强抗衡、留在第一梯队的时间,也就是94~95年,铱星计划宣告失败之前。在铱星计划失败之后,摩托罗拉就彻底全面收缩,什么cPu之类的副业,统统被收缩阵地后一蹶不振。

无论ibm还是摩托罗拉,都只是顾骜的垫脚石。未来的aim联盟,只有王安是得利的,另外两家都是陪太子读书。{其实苹果换成王安后,应该叫wim联盟}。

“顾骜,这一波不过是损失百万级销量,我乔布斯迟早会找回场子来的!百万销量虽然有点伤筋动骨,但还打不垮光荣的苹果!咱四年后下一代产品再见!”

苹果董事会开完后,乔布斯在内心暗暗赌咒。

科技行业,一代产品一代牛的特性是很明显的,只要下一代产品不好,被对手翻盘翻回来也很有可能。

雅达利的江山,不也是一次换代就完单了么。

面对逆境,乔布斯只能这样心理暗示自己。

……

相比于凄风惨雨中的苹果和乔布斯,顾骜就要意气风发得多了,他算是衣锦还乡。

从美国回国的时候,他率先是在东京经停盘桓了数日。

在跟王安电脑和天鲲的人开年会的时候,顾骜列举了那么多为了笔记本和携带型游戏机所必须做的硬体、材料基础投资。

回来后仔细梳理、让下属做了可行性分析后,顾骜觉得摊子还是不宜铺得过大,还是要有重点,有取捨。

摊子越大,风险就越大,不能因为自己穿越了,就失去敬畏之心,觉得自己无所不能,那肯定是要出事儿的。

关键还是用人,用对资源。

一番梳理后,顾骜觉得,液晶,乃至未来的LeD等光电技术,中国人是可以完全自己投入资源攻坚的。

首先,这事儿曰本人目前正在对外转移产业,历史上是被南棒的三星先截胡了,并且在整个90年代中后期和21世纪初的最初五六年,由三星方面保持世界领先优势。

而中国人,历史上则是由京东方,在三星之后,进一步弯道超车取得了下一代技术的优势。

从这个角度来看,这个东西主要是有资金堆研发,肯长线,就能搞定了的,历史上中国人就做成过,顾骜进入催化的风险也小一些。

顾骜之所以对这一块了解这么清楚,也是他运气好,前世上下班坐地铁的时候,在罗胖子的“得到aPP”上,主节目《逻辑思维》刚好讲过一档连续七期的专题《液晶演艺》,作为一个it人,真是想不听到都难。

谁让顾骜前世就是一个爱终生学习的人呢,他穿越后懂得多一点,至少见识广一些,都是他应得的优势。

但是笔记型电脑和新式便携游戏机需要的另一大材料学瓶颈,反覆充放的锂电池技术,这玩意儿中国人高度介入的难度就大一些。

可单次使用的金属锂电池,几十年前就有了,那不值钱。这些年来,锂电池研发的关键,在于可重复充放电的次数,以及充电速度、蓄电量维持率。

所以关键不在于锂离子溶液,而在于电极材料的研发。

目前来说,行业内达成的共识是,锂电池的负极电极,就靠石墨材料解决,而关键在于嵌放率更充分、快速的正电极材料。

1982年开始,陆续有钴酸锂、锰酸锂等很多方案,而且钴酸锂锰酸锂的晶体结构也有讲究。

总的来说,锰酸锂充放电速度更快,但是化学稳定性差一点,也就是充放次数比较少、电极晶格和离子液就开始变性了,寿命很短。

钴酸锂能充放几千次,能量密度也稳定,就是晶格嵌放速率低,说人话就是充放电速度慢——这些都是现有行业资料,顾骜穿越前肯定是记不住的,但他让助手找相关行业前沿文献一查就知道了。

从目前的行业努力方向来看,顾骜估计后世应该是钴酸锂路线先胜出了——因为他记得,历史上90年代末,他最初接触锂充电电池产品的时候,好像大多数产品都是要充电很久的,笔记本,手机,动辄充电七八个小时,甚至首次要充十几个小时。

这一看就是钴酸锂的特性。

如果历史上锰酸锂赢了,人们用到的产品不可能是这个样子的。

然后顾骜又按照公开资料,让助手查了目前走钴酸锂路线努力的主要行业巨头。

发现是他的老朋友、索尼公司在主攻钴酸锂方向。世界上其他公司,目前都还没干这个事儿。

事实上,索尼后世就是在1992年,推出了全球首款可稳定充放1000次的钴酸锂电池,应用到了很多便携设备上,性能也远超同期其他路线的蓄电池。

那还有什么好说的?

顾骜觉得,他只需要先搭搭索尼的顺风车,直接给索尼的项目投点钱,增加点信心,让索尼方面相信“别担心别人的锰酸锂方向竞争了,就先专注着钴酸锂这条道走到黑,往死里下功夫做实验就行”。

索尼方面,估计也会愿意接受顾骜的资源投入、联合研发的。因为盛田昭夫也好,大贺典雄也好,目前心里肯定没谱,他们不知道钴酸锂和锰酸锂方向哪个能赢。

顾骜肯对特定技术路线打包票分摊实验经费、换取将来真的成功后的部分技术和专利利益,索尼方面也能减少风险。

第757章 蜜汁自信是人类通病

圣诞前夕,东京都港区,港南町。

顾骜的a320专机,在微微的风雪中降落于成田机场,而后由天鲲曰本公司的人派车接上,直奔索尼总部。

索尼方面也提前得到了预约,得知顾骜来访谈新的合作意向,非常重视,公司ceo大贺典雄亲自出来迎接。

“顾桑,很高兴能看到您拨冗来曰本洽谈合作,我们索尼上下倍感荣幸。”

双方一见面,大贺典雄就主动握手问好,姿态放得比较低。

大贺典雄是30后,也是年近六旬的人了,在顾骜这个26岁的年轻人面前,按说可以倚老卖老。

然而,顾骜当年毕竟是直接跟盛田昭夫谈合作的,大贺典雄毕竟不敢造次。

盛田昭夫今年已经七十岁,所以在收购完哥伦比亚系之后,觉得精力不济,终于彻底退居二线,把公司管理权全权交给了58岁的大贺典雄。

每念及此,顾骜也是觉得颇有沧桑之感,他跟盛田昭夫结交、合作,转眼都八年了。

友商的领导高层,都换了一代人了。

连他自己,也从十八岁的少年,成了二十六岁的青年。

不过以他的年纪,索尼就算再换五代掌门人,天鲲这边的老肯定还是顾骜本人——如果按照历史原本的轨迹,大贺典雄之后轮到出井伸之,这样一直换第五代,也不过是平井一夫而已。

但平井一夫今年其实都已经30岁了,还比顾骜老四岁呢。

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